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Brainstorming


  Dinâmicas

Objetivo:
O Brainstorming ou tempestade cerebral, mais que uma tÚcnica de dinÔmica de grupo Ú uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa do indivÝduo, colocando-a a serviþo de seus objetivos.

Como Fazer:
1. O Brainstorming nÒo visa a fixaþÒo de um conte·do desenvolvido ou que conste de um texto qualquer.
2. O princÝpio no qual se ap¾ia o Brainstorming Ú o de solicitar aos participantes que aparentemente idÚias, as mais diversas e atÚ mesmo descabidas, sobre um assunto qualquer colocado pelo monitor. Sua participaþÒo, durante a apresentaþÒo dessa idÚias, serß a de registrß-las, independente de qualquer juÝzo crÝtico sobre sua validade, e estimular a rßpida sucessÒo de outras mais. Um exemplo proposto Ú aproveitar-se uma reuniÒo de executivos, por exemplo, na ßrea de publicidade e apresentar-lhes desafios aparentemente il¾gicos como:

- Qual a utilidade prßtica de uma lÔmpada queimada?

- Que outros empregos poderemos dar a um clipes?

- Como nos valer da palavras (chuva) e da palavra (matagal) para promover a venda de ¾leos de bronzear?
3. Colocando um desses problemas, cabe ao monitor, mais ou menos como um leilÒo, incentivar os participantes a apresentarem, em poucas palavras, as sua idÚias e, eventualmente, associß-las a outras atÚ que praticamente se esgote o manancial. Com in·meras idÚias expostas a registradas, deve entÒo o monitor, com auxÝlio do grupo ir eliminando umas, aprimorando outras e assim chegar a um resultado prßtico.

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